目錄
57.99%｜明確的方向與架構
10.50%｜開放的溝通與資訊
09.59%｜良好的合作與協調
08.68%｜問題解決機制
06.85%｜持續的績效管理與激勵
06.39%｜多樣性與專業性

在擴張事業版圖或快速擴張的階段，團隊合作變得不可或缺。然而，有效地建立團隊絕非易事，其中必然會遭遇各種磨合和互相適應的挑戰。

這次我們一起來聊聊，可以透過哪些方式來建立強大的團隊，避免耗費過多時間和精力卻無法實現預期效益。

57.99% 明確的方向與架構

• 選擇具有使命感與責任感的成員
• 定義清晰的團隊使命和價值觀
• 明確指定每個成員的角色和職責
• 制定明確的長期和短期目標
• 建立有效的決策流程

在開始組建團隊之前，有明確的目標和方向，確定團隊的使命、目標和角色分配，並制定清晰的架構和組織圖，可以讓每個成員都明白他們在團隊中的位置和貢獻，讓團隊更容易到達想要的目的與方向。

10.50% 開放的溝通與資訊

• 開放的溝通和共享資訊
• 鼓勵新的想法互相分享
• 建立正面的團隊文化和價值觀
• 增加溝通交流時間

分享相關信息、良好的溝通是建立成功團隊的基石，確保成員之間的溝通是開放、透明和頻繁的，避免資訊的落差與誤會，使每個成員都能理解整個團隊的狀態和進展，可以降低不必要的溝通障礙。

9.59% 良好的合作與協調

• 確保成員之間的合作和協調
• 給予成員適當的自主權和負責權
• 鼓勵團隊建立互信和彼此支持的關係
• 定期檢視運作，解決合作問題
• 透過團隊活動增進彼此關係

培養團隊合作和協調的氛圍，鼓勵成員分享想法，並尊重不同觀點，並建立可以互相支援和開放的團隊文化，使每個成員都可以感受到團隊的支持，在給予貢獻的同時可以有好的心態進行團隊合作。

8.68% 問題解決機制

• 解決衝突和解決問題的機制
• 提供支援和導向，幫助解決困難和挑戰
• 定期評估和調整

建立有效的解決機制，可以讓團隊面對問題和挑戰時，可以快速的釐清問題所在，包括定期的團隊會議、問題解決工作坊或制定明確的流程來處理衝突，確保團隊成員能夠有效地共同解決問題。

6.85% 持續的績效管理與激勵

• 定期的團隊會議和討論
• 適時的績效評估和反饋
• 激勵和獎勵優秀表現
• 保持團隊動力和士氣

定期評估團隊的績效並提供正面的回饋，可以讓團隊成員感受到他們的努力和貢獻是得到重視的。激勵可以是多方面的，包括提供獎勵、表揚出色的工作、提供專業發展機會等。

6.39% 多樣性與專業性

• 建立多樣性的專業背景和技能
• 建立適當培訓和發展機會
• 組建跨領域知識交流合作
• 鼓勵多元知識獲取機制，拓寬專業視野
• 跨部門跨團隊合作，結合不同專業知識

若團隊擁有多樣的技能和專業知識的成員，即擁有不同的背景和經驗，可以帶來創新和不同的觀點，這有助於應對各種挑戰與擴張事業版圖，需注意每個技能專業都必須達到相應的價值。

好勒～希望這些分享能讓你有所收穫，也感謝夥伴們的熱心投稿！

以上資訊僅供參考，畢竟每個人的情況都不同，找到最適合自己的方式，才能讓生意長久經營下去呦！

如果你也有想解惑的問題，歡迎投稿告訴我，我會盡力協助，大家也能一起集思廣益、交流經驗！